Mục lục
Vào tháng 8/2025, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đã gây xôn xao thị trường tài chính với thông báo về chiến lược mới: mở rộng hoạt động sang lĩnh vực tài sản số, hợp tác cùng một đối tác toàn cầu trong ngành này. Đây là bước đi quan trọng cho thấy sự thay đổi lớn trong chiến lược phát triển của ngân hàng.
Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị MB, ông Vũ Thành Trung, đã chia sẻ rằng quyết định mở rộng sang tài sản số là cần thiết để đáp ứng nhu cầu đa dạng của hơn 33 triệu khách hàng của MB. Với nền tảng vững chắc, MB đang tiến xa hơn khỏi giới hạn của một ngân hàng truyền thống, xây dựng một hệ sinh thái kỹ thuật số đa dạng, nơi khách hàng không chỉ thực hiện giao dịch tài chính như gửi tiền, vay vốn mà còn có thể tham gia vào các hình thức đầu tư như chứng khoán, trái phiếu và các tài sản số trong tương lai.
Cách đây 5 năm, MB chủ yếu hoạt động thông qua các chi nhánh truyền thống. Tuy nhiên, nhận thấy sự thay đổi trong thói quen người tiêu dùng, ngân hàng đã mạnh dạn đầu tư vào công nghệ để phát triển thành một tổ chức tài chính số. Hơn 2.000 kỹ sư công nghệ đã tham gia vào các dự án xây dựng nền tảng số của MB, đưa ngân hàng từ hình thức truyền thống thành một hệ sinh thái số đầy đủ chức năng.
Kết quả của sự đầu tư này là các sản phẩm như ứng dụng MBBank, nền tảng BIZ MBBank phục vụ doanh nghiệp và mô hình Banking-as-a-Service (BAAS) giúp các doanh nghiệp tích hợp dịch vụ ngân hàng vào các sản phẩm và ứng dụng của họ qua API do MB cung cấp.
Hệ sinh thái kỹ thuật số của MB đã xây dựng gần 1.600 API, kết nối với nhiều đối tác và hỗ trợ hàng triệu giao dịch mỗi ngày. Tổng giá trị giao dịch qua các nền tảng số của MB trong nửa đầu năm 2025 đạt con số ấn tượng lên đến hàng triệu tỷ đồng.
Với sự phát triển của các tài sản số như token hóa bất động sản, trái phiếu số, stablecoin và tiền mã hóa, MB nhận thấy đây là xu hướng tất yếu mà các ngân hàng cần theo đuổi để phục vụ đầy đủ nhu cầu tài chính của khách hàng. Ngân hàng đã hợp tác với một đối tác toàn cầu trong lĩnh vực tài sản số, chuẩn bị cung cấp cho khách hàng cơ hội đầu tư, giao dịch và quản lý tài sản số ngay trong hệ sinh thái của MB, tương tự như cách họ gửi tiền hoặc đầu tư vào cổ phiếu, trái phiếu.
MB không chỉ giới hạn sự chuyển đổi số trong lĩnh vực tài chính. Vào nửa đầu năm 2025, ngân hàng đã triển khai thành công một hệ thống công nghệ lõi cho một bệnh viện lớn tại Việt Nam, mở đầu cho việc tham gia vào hệ sinh thái y tế số. Điều này cho thấy tham vọng dài hạn của MB là xây dựng một nền tảng công nghệ đa dịch vụ, nơi ngân hàng chỉ là một phần của tổng thể.
MB đang dần hình thành một “siêu ứng dụng” tài chính, với các API mạnh mẽ và nền tảng kỹ thuật số linh hoạt. Ngân hàng đang tiến gần tới mô hình ngân hàng nền tảng (platform banking), nơi các dịch vụ ngân hàng được tích hợp vào đời sống số của khách hàng, bao gồm tiêu dùng, đầu tư và chăm sóc sức khỏe.
Trong bối cảnh tài chính toàn cầu ngày càng chú trọng đến minh bạch, tốc độ giao dịch và trải nghiệm người dùng, việc MB chủ động nắm bắt các xu hướng công nghệ như tài sản số và BAAS sẽ giúp ngân hàng duy trì lợi thế cạnh tranh và dẫn đầu thị trường ngân hàng số tại Việt Nam trong những năm tới.